地处边境的九师，依托区位优势，按照改革创新、转型升级要求，进一步加大招商引资力度，招商引资工作由注重数量向提升质量转变、由资源驱动型向创新驱动型转变。
　　今年九师按照“发展为上、投资为本、工业为先，招商为要”的要求，干字当头，咬定目标不放松，确保固定资产投资增长50%以上，招商引资增长70%以上，完成22亿元的招商引资目标任务。
　　九师党委书记、政委何建明
　　一是健全招商工作领导机制。把招商引资纳入绩效考核。
　　二是要优化环境，创新招商服务机制。树立“人人都是招商环境，人人都为招商服务”的理念。
　　三是完善调度督查机制。实行招商引资工作周报告、月通报、季约谈制度。每月对招商实绩后三名的单位进行通报，每季度对招商实绩后三名的单位主要负责人进行约谈。
　　四是完善落实招商引资工作奖惩制度。将招商实绩作为年度目标管理考评的重要依据，重奖招商引资先进单位和先进个人。
　　五是选优配强招商引资队伍。从全师挑选德才兼备的中青年干部充实到招商队伍中，健全干部任用导向机制，向兵团党委交一份满意的答卷。