一是建立领导机构。成立了以市长任组长的达州市公务用车制度改革领导小组，下设办公室、车辆处置组、公务交通补贴和执法执勤用车改革组、司勤人员安置组、监督检查组。二是抓好业务培训。召开了全市公务用车制度改革工作培训会，对7个县（区、市）、82个市级部门(单位）和经开区相关工作人员，进行了公务用车制度改革相关知识培训。三是摸清底数。市财政、人社、机关事务管理等部门结合自身职能，认真开展公务用车所涉及的单位信息、人员信息、车辆信息、车辆费用信息、司勤人员及费用等调查摸底工作。