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社保局采取措施推进业务培训精细化管理
2016-12-30
摘要 一是细化业务分类,根据不同业务经办特点制作培训教程;二是细化单位分类,针对不同类型单位设计不同培训方式;三是细化内部分
一是细化业务分类,根据不同业务经办特点制作培训教程;二是细化单位分类,针对不同类型单位设计不同培训方式;三是细化内部分工,依据干部自身业务优势安排培训讲解人员;四是细化培训服务,提供培训讲解、现场答疑、后期培训衔接、培训质量反馈等一条龙服务。目前社保中心已设计开展6种类型培训:新参保单位业务入门培训、经办重点环节培训、新政专题培训、深入参保单位专场培训、街道社保所下沉业务培训和社保中心内部业务培训。截至6月底,共开展培训48期,涉及参保单位883户次,参加人员1300人次。其中:内部培训8期,涉及人员162人次;外部培训40期,涉及参保单位883户次,参加人员1138人次。

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