为了进一步加强贷后管理工作，近日，建行阳泉分行组织召开对公预警客户跟踪管理例会\,对所辖预警客户与其他信贷客户的生产经营情况、财务情况进行分析讨论\,并对上次会议提出问题的落实情况进行汇报。

会议提出要求：一是所有客户经理、信贷经理、风险经理按时参加预警跟踪例会，会后信贷经理要及时在CEWM系统中录入预警情况。通过预警会，相互学习，逐步掌握贷后的工作重点和工作思路。二是落实客户经理业绩指标，按时间进度相应完成存款、客户业绩指标。三是加强对民营企业贷后检查，客户经理、信贷经理要全面了解客户经营情况，多渠道收集客户信息，重点对企业报表中的货币资金、存货、应收应付账款以及他行借款的到逾期情况进行关注检查；加强舆情监测，对于发现的风险隐患和负面信息及时上报，尽早采取有针对性的措施，及时化解风险。四是加强贷款客户的日常基础管理。重点是贷款本息的扣划、及时更新财务报表、系统信息录入完整、准确、担保单位的贷后检查、抵押品到期重估管理。

（赵文平）