“一线”：即紧扣“工业转调”这一主线。2012年我县一二三产比重为5.5:63.7:30.8，与2010年相比，二产分别下调了1.4和0.8个百分点，三产比例上调了1.4和1.5个百分点，实现了经济增长由主要依靠第二产业带动，向一、二、三产业协调发展转变。“三促”一是抓项目、促后劲。完善项目分级管理和定期调度等推进机制，建立项目工作动态监控平台，掌握项目建设的进度、特点和趋势，实行旬调度、月分析机制，提供全程“保姆式”服务，加快推进并联审批、网上审批进程，确保项目数量、项目质量、高精尖项目方面实现“三突破”。二是抓创新、促转型。加强企业与科研院所和目标客户的联系互动，围绕产业转型升级的薄弱环节和核心技术，实施联合攻关，集中突破一批技术瓶颈；加大企业技术中心、工业设计中心及“一企一技术”研发中心的创建、认定与管理，强化创新项目的动态化、全过程管理，加快技术成果转化步伐。三是抓调整、促提升。狠抓“传统产业改造升级、新兴产业培育壮大”双轮驱动工程。鼓励企业通过技术改造，扩大产能、提高产品附加值，推动传统产业向高端、高质、高效发展；以“四新一海”产业为重点，强化政策扶持，重点实施好投资过亿元战略性新兴项目建设。