一是制定《农网改造升级工程管理办法》，积极组织施工力量，全面推广和运用10千伏现场标准化作业，开展竣工结算工作。二是结合验收时间，倒排工期，对投资5369万元共71项的高、低压改造工程，重新制定里程碑计划，确保工程务期必成。三是每周一次组织召开农网工程协调会，对工程进展情况进行督办，对进度滞后的工程进行通报。四是制定《农网专项工程安全管理办法》，成立农网安全专职值班员，严厉查处各类违章行为，确保农网工程施工现场安全。五是充分调动全体干部员工的积极性和主动性，将工程工期和质量纳入月度和年度绩效考核。六是加大宣传力度，充分利用各类宣传阵地，着力报道农网工程建设情况30余次，形成关心农网工程、支持农网工程的良好舆论氛围和社会环境。