今年以来，涟水县住建局扎实贯彻落实县招商引资百日竞赛会议精神，正视不足,找准差距，开展百日招商大会战,把开放当作推进器,把招商当作动力源。

　　选派精干队伍。该局抽调能招商、会招商的专业精干力量组成招商队伍，强化绩效考核，建立考评机制，以项目论英雄，逐步建立起一支思想统一、守住底线、耐住清贫、能打硬仗的住建招商队伍，实现招商总量的突破与质量的飞跃。

　　提高招商实务。加强学习培训，结合住建特点，每月开展一次行业发展调查研究，开展形势分析，抓住我县城市建设的着力点与旅游产业的增长点，利用全县PPP合作模式深入开展的契机，对发展前景好的项目，做好项目推介，重点对接在涟建设的央企。

　　两手齐抓。一手抓招商，一手抓工作，两手都要硬，谈工作必须谈招商，建立周学习、月研究、季讲评、年终总结等制度，依托市、县招商平台充分利用行业优势，进一步放大亲情、友情、乡情效应，结合即将到来的中秋国庆两大节日，全方位推介涟水的各项优惠措施，通过举办住建企业联谊会、外来客商座谈会等多种方式搜集招商信息，年底确保签约亿元以上项目。

　　坚持服务优先。该局做到精细服务、高效服务、主动服务，实行一个专门班子全程跟踪精细化服务，实行项目手续的全程代理制度，使每一个项目都能“引得进，留得住”；并始终坚持效率优先，竭力帮办，多加沟通，第一时间了解客商所需，第一时间解决，争取以商招商，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。