上周，市领导率团带头走向招商一线，为东莞市的招商引资工作奏响了“最强音”。此举，不但有效激励、带动了各级各部门招商工作，也将形成一层抓一层、层层推进的生动局面。

    从东莞市发展历程来看，招商引资是东莞的发家之本。招商引资招来的不仅是客商，引来的不仅是资金，同时还会带来高新技术、先进管理理念、优秀人才。

    加快发展好比车轮，招商引资就是驱动车轮运转的动力，没有今日的招商，就没有明日的引资;没有今天的大招商，就没有明天的大发展。

    的确，招商引资，是去争资金、争项目、争发展机遇，确实很难。但东莞的实践经验告诉我们，招商引资工作做得好不好、到位不到位\,关键在于自己。市领导走向招商一线，带头强化引资“一把手”责任机制，研究、推动、商谈，势必会对东莞市招商引资工作产生全局性的深刻影响。

    首先，强化“首位”意识，形成“全员招商”的局面。市领导带头推动招商引资，把这个“一号工程”抓在手上、放在心上、落实在行动上。各级领导干部更应主动带头、各部门更要主动配合，把招商引资作为基本功和必修课，学会算大账、算长远账，拿出好的资源、好的项目去招商，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。

    其次，要强化“协作”意识，形成“同频共振”的局面。一个项目的成功引进，犹如一部大机器的运作，只有每个部件都运行起来，才有高效率。各个部门和单位都是这机器上的零部件，只有步调一致，同心协力，才能“同频共振”唱好“招商”戏。