导读：

    西安作为一个内陆高新区，2008年西安高新区全年吸引投资总计137.4亿元，创历史最高。世界500强和世界著名跨国公司在西安高新区投资的企业已达40多家。如全球最大的卡车部件生产商美国伊顿公司、全球最大的安全气囊设备生产商ARC公司、全球著名的IBM、INTEL、全球第二大统计软件开发商美国Spss公司、全球最大的独立软件开发商美国塞贝斯公司、加拿大北电网络、新加坡明康集团、香港和记黄埔、中国燃气国内外企业皆在西安高新区投资。

    主要经验和做法：按照“招商第一”、“项目立区”的思路，大力实施“招引大项目、吸引名企业”战略，将原来的招商局一分为五，设立招商一局、招商二局、招商三局、招商四局和招商五局，分别负责美国、欧洲、日韩、东南亚和国内的招商引资工作。从人员上讲，补充了专业招商人才，大大加强了招商的力量；从结构上讲，通过对招商重点区域的划分，明确了各个招商局的工作重点和领域，招商工作更具有针对性和延续性；从实效上讲，通过将原来一个总盘子的任务指标，合理分解到每个招商局，强化压力和动力机制，将责任落在实处。通过招商模式的转变，充分发挥各个招商局“小组作战”的优势，化整为零，化庞大为便捷，简化流程，从而建立起招商引资工作中的快速反应机制。“一局变五局”，各局之间既有竞争，又有合作，既出成绩，也出经验。