“四务合一”商务楼宇党建模式是CBD党工委在党务、政务、社务进楼宇党组织的基础上，结合CBD地区商务楼宇的特点，将部分商务职能下放到楼宇党组织，打造商务楼宇党建品牌。目前以华贸中心商务楼宇为试点。

　　一、华贸中心“四务合一”商务楼宇党建的经验做法

　　一是注重需求导向，明确服务内容。通过落实“三会一访”制度、“五个一”制度和“三三”工作机制等，加强与楼宇企业与企业员工的沟通。

　　二是注重资源整合，提升服务水平。通过社会组织加强对楼宇企业与员工的服务覆盖率；通过志愿服务实现企业服务自身、服务地区发展。

　　三是注重搭建平台，创新服务方式。成立了文体协会、沙龙等社会组织，为企业员工提供沟通服务平台。

　　四是注重机制建设，提供服务保障。深入推进“六进”机制，推动服务型商务楼宇党组织建设。

　　五是注重条块联动，推进区域化党建。成立了华贸中心楼宇党建协调会，为区域发展提供必要的人力、物力和智力支持；构建楼宇“居委会”，推动楼宇服务站从企业“找”服务向政府“送”服务的转变。

　　二、CBD地区推广“四务合一”商务楼宇党建模式的建议

　　从CBD党建的总体布局来看：一是应以华贸中心为模板重新梳理和丰富楼宇服务站服务项目；二是按照商务圈的理念，建立CBD楼宇党建资源信息平台；三是应成立一个具有国际水平的商会组织，由CBD工委对其进行统筹管理；四是引导每个楼宇党组织都打造一个党建品牌；五是创办《CBD党建》杂志打造成为宣传企业、服务企业的有效阵地。

　　从商务楼宇党组织自身建设来看：一是以商务圈理念为引领，加强楼宇与楼宇、楼宇与企业、企业与企业之间的合作共建；二是进一步打造楼宇的党建文化长廊，加强对商务楼宇服务站、社区服务站工作内容的宣传，提高党组织服务的知晓率；三是加强对志愿者、文体协会、慈善协会等活动的宣传，提高党组织活动的参与率和满意率。